8月2日，中國中化總經理、黨組副書記李凡榮一行赴寧夏中衛市，調研揚農瑞泰生產經營、戰略轉型推進情況，看望慰問一線干部職工。

李凡榮一行先后調研了揚農瑞泰工程技術中心、智能控制中心、碳減排中心、尼龍66生產車間等功能區，詳細了解企業的生產流程、生產工藝、創新研發、人才隊伍、節能減排、安全生產等方面情況，并慰問生產一線干部職工，了解一線職工對生產生活、未來發展的關切，并送上防暑降溫慰問品。

當天下午，李凡榮聽取揚農瑞泰在生產經營、安全環保、科技創新、提質增效、黨建紀檢、戰略規劃等方面工作匯報。李凡榮對企業艱苦奮斗、拼搏向上的團隊精神狀態和工作成績表示肯定，并對下一步工作提出四點要求。一是要抓住“時”與“勢”。目前，揚農瑞泰企業業務與寧夏回族自治區打造“六新六特六優”現代化產業格局高度契合，擁有前所未有的發展契機，要抓住機會，以更高、更廣闊的視野進行戰略謀劃。要在西部打造中國中化零碳產業園標桿，并為整個化工行業樹立標桿，這不僅對企業和行業發展具有重要意義，也是落實習近平生態文明思想、貫徹新發展理念的重要舉措。二是要堅持“變”與“不變”。所謂“不變”，首先是堅持卓越運營體系和精細化管理不變，繼續做好“三基”建設、以銷定產等工作并形成標桿；其次是堅持科技創新不變，科技創新是企業發展的唯一出路，在享受科技創新紅利的同時，要加大力度引入高層次人才。所謂“變”，即科研要緊跟市場需求及時調整。新材料行業的發展帶來了全新理念，對企業提出更高要求，新產品研發要與市場需求做好聯動，不斷滿足新需求。此外，企業協同、思維方式也要變，企業經營思路只有跟上時代發展，才能越走越遠。三是要堅持紀律底線。企業在加大投資的同時，要在工程建設、招投標采購等關鍵領域構建一體化“三不腐”體系，加強廉潔教育，凝聚監督合力，讓干部員工“不敢腐、不能腐、不想腐”，把權力放在陽光下，提高運營管理質量。四是要堅守安全底線。廣大干部職工要始終堅持“HSE永遠第一”心態，堅持安全紅線，始終保持如履薄冰的心態，安全管理沒有最好，只有更好。要強化風險意識，全面排查風險點，按照FORUS體系管理要求做實做細，鞏固成果，當好表率，以實際行動營造安全的生產環境，迎接黨的二十大勝利召開。

中國中化副總經理、黨組成員張方，安全總監張增根，戰略執行部總監張學工，戰略與投資部總監胡徐騰，黨組秘書、董事會秘書、辦公室主任李波參加調研。化工事業部總裁、中化國際總經理劉紅生，化工事業部常務副總裁、中化國際副總經理、揚農集團董事長程曉曦，中化國際副總經理、揚農集團總經理周穎華，中化國際總經理助理余紅濤等陪同調研。